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Detalhe da UFCD

5651 - Estrutura das organizações
(*) Em Vigor
Designação da UFCD:
Estrutura das organizações
Código:
5651
Carga Horária:
25 horas
Pontos de crédito:
4,50
Objetivos

  • Identificar os conceitos de estrutura formal e informal.
  • Escolher o tipo de estrutura tendo em conta a estratégia seguida pela organização, a sua tecnologia e as características do seu ambiente.
  • Explicar a importância da escolha da estrutura para a eficácia e eficiência da organização.
  • Enumerar as vantagens e desvantagens da estrutura funcional.
  • Enumerar as vantagens e desvantagens da estrutura por produto, projeto ou programa.
  • Descrever as condições às quais se adaptam as estruturas territoriais e por cliente;
  • Descrever a estrutura matricial e suas condições de aplicabilidade.
Recursos Didáticos

Conteúdos

  • Conceito de estrutura
  • Característica de estrutura
  • Determinantes de estrutura
  • Classificação de estruturas
  • Contribuições de estrutura
  • Componentes de estrutura (órgãos, relações de dependência e funções)
    • Conceito de órgãos
    • Relações de dependência
    • Características de relações de dependência
    • Funções da empresa
  • Tipos de estrutura
    • Estrutura formal e estrutura informal
    • Estrutura funcional
    • Estrutura por projeto ou programa
    • Estrutura centrada no produto
    • Estrutura centrada no cliente
    • Estrutura por área geográfica ou territorial
    • Estrutura divisional
    • Estrutura matricial
Referenciais de Formação

Histórico de Alterações

2009-01-29   Criação de UFCD.
Informação

Designação da UFCD:
Estrutura das organizações
Código:
5651
Carga Horária:
50
Pontos de crédito:
4,50
Objetivos

  • Identificar os conceitos de estrutura formal e informal.
  • Escolher o tipo de estrutura tendo em conta a estratégia seguida pela organização, a sua tecnologia e as características do seu ambiente.
  • Explicar a importância da escolha da estrutura para a eficácia e eficiência da organização.
  • Enumerar as vantagens e desvantagens da estrutura funcional.
  • Enumerar as vantagens e desvantagens da estrutura por produto, projeto ou programa.
  • Descrever as condições às quais se adaptam as estruturas territoriais e por cliente;
  • Descrever a estrutura matricial e suas condições de aplicabilidade.
Bibliografia

Conteúdos

  • Conceito de estrutura
  • Característica de estrutura
  • Determinantes de estrutura
  • Classificação de estruturas
  • Contribuições de estrutura
  • Componentes de estrutura (órgãos, relações de dependência e funções)
    • Conceito de órgãos
    • Relações de dependência
    • Características de relações de dependência
    • Funções da empresa
  • Tipos de estrutura
    • Estrutura formal e estrutura informal
    • Estrutura funcional
    • Estrutura por projeto ou programa
    • Estrutura centrada no produto
    • Estrutura centrada no cliente
    • Estrutura por área geográfica ou territorial
    • Estrutura divisional
    • Estrutura matricial
Referenciais de Formação

(*) 2019-04-08   Alteração da duração para 25.